活动简介：

本届大会的主题为“项目化管理与企业新动能”。伴随着经济全球化深入发展，中国企业管理已经进入了新的时代!项目化管理、以项目为中心、涉及到跨部门跨专业团队的组织管理方式，已逐渐成为企业管理的新趋势和新内容，并与企业战略保持一致，有助于实现企业创新发展。

本届大会由国际项目管理协会(IPMA)、中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)、西北工业大学管理学院、《项目管理技术》杂志社、《项目管理评论》杂志社主办，由国际项目经理资质认证IPMP中国总授权单位――西安华鼎项目管理咨询有限公司、广东蓝海工程管理有限公司，并联合国内行业性、地区性项目管理专业机构共同组织召开。

2017第十届中国项目管理应用与实践大会，是一年一度的“中国项目管理届顶级盛会” !大会定位于为我国各行业项目管理实践者能力展现、国内外项目管理成果展示、实践交流、经验分享于一体的重要平台。经过连续九届成功运作，为我国项目管理的应用与实践者、广大IPMP和PMP证书获得者提供了一个分享理念、共享经验的交流平台，为项目管理实践者提供了一个展示各自项目管理应用与实践成果的舞台，对促进我国项目管理的科学化、规范化、国际化作出了应有的贡献。论坛得到中国各界项目管理实践者普遍认可，具有广泛的代表性和权威性。

为充分体现大会与我国项目管理热点问题相结合，突出跨行业、多主体的参与和对话式互动交流，在围绕大会主题安排前沿性、综合性的大会主旨报告的同时，其他专题论坛也将围绕项目化管理的核心内容设置，全体与会人员可全程参与互动交流、辩论对话，从而形成一种开放式、对话式大会，达到深度交流的效果。

本届大会围绕 “项目化管理与企业新动能” 这一主题设立以下分论坛：工程项目管理管理应用与实践/企业项目管理能力建设与提升论坛/通信业项目管理应用与实践论坛/项目管理学术交流论坛等专题论坛。

会议流程：

大会主论坛：项目化管理与企业新动能 6月17日

主题一：Maximising project outcomes via balancing economic, social and environmental outcomes
报告人：理查德·费希纳 澳大利亚GHD咨询公司基础设施投资全球负责人

主题二：项目管理传承企业文化
报告人：易祖炜 华为技术有限公司项目管理能力中心部长

主题三：“十三五”创新发展与经济转型中的企业创新项目管理
报告人：戚安邦 南开大学教授/博导

主题四：基于神光-Ⅲ项目的大科学工程项目管理实践与体会
报告人：王成程 中国工程物理研究院激光聚变研究中心神光-Ⅲ项目管理部主任

主题五：项目化管理与企业管理创新变革
报告人：白思俊 西北工业大学管理学院教授/博导、华鼎项目管理公司总经理

主题六：电网企业项目管理能力提升与实践
报告人：张鹏 中国南方电网有限责任公司广州局(原局长)

主题七：设计院承接设计总承包+全过程项目管理一体化服务的工程实践
报告人：张林振 中国建筑标准设计研究院有限公司建设管理与咨询研究所所长/高级工程师

主题八：战略转型与品牌建设的管理实践
报告人：宫俊亭 山东电力工程咨询院有限公司 副总经理

主题九：商业环境下航天项目管理实践
报告人：金鑫 CZ-11固体运载火箭项目办公室主任

分论坛一：工程项目管理应用与实践 6月18日上午
承办单位：中建协项目管理培训中心

主题一：互联网时代EPC模式下的管理创新
报告人：牛富敏 黄河勘测规划设计有限公司 副总经理/高级工程师

主题二：国际EPC总承包项目中的易发风险之管窥分析
报告人：姚斌 中信重工工程技术有限责任公司常务副总

主题三：特色小镇的策划与建设
报告人：张美璐 华鼎项目管理公司PPP与投资咨询中心总经理

主题四：境外工程项目安全评估与风险预警机制研究
报告人：刘伟峰 中国机械设备工程股份有限公司

主题五：某火电基建项目“执行概算”实施的探讨
报告人：高继洋 国投宣城发电有限责任公司主任/工程师

分论坛二： 企业项目管理能力建设与提升 6月18日下午
承办单位：华鼎项目管理咨询有限责任公司

主题一：融合项目管理理念的混合所有制企业经营计划管理方法及实践
报告人：宋显广 北方联创通信有限公司发展计划处处长/高级工程师

主题二：重大科研项目协同管理探究
报告人：刘利军 中船动力研究院有限公司高级工程师

主题三：项目管理助力企业管理能力提升
报告人：曾戈君 华鼎项目管理公司副总经理 PM服务中心总经理

主题四：创新成功之路
报告人：马旭晨 研究员(教授)级高级工程师、多所大学客座教授、研究生导师

主题五：社会项目文化及其演化路径研究
报告人：白礼彪 博士

分论坛三：信息业项目管理应用与实践 6月18日上午

承办单位：广东蓝海工程管理有限公司

主题一：通信企业项目治理平台的建设
报告人：侯勇滨 广州讯联通信科技股份有限公司 副总裁

主题二：通信企业业主方项目群的无缝衔接管理
报告人：肖若鹏 中国联合网络通信有限公司梅州市分公司 副总经理

主题三：项目化管理系统的结构与开发
报告人：由宗铭 广东省电信规划设计院有限公司 项目管理部经理

主题四：信息行业项目化管理的人力能力要素
报告人：邹琳琳 广东蓝海工程管理有限公司 副总经理

主题五：基于IPD的新产品开发管理设计
报告人：郭富才 深圳市汉捷研发管理咨询公司董事副总经理、资深顾问、资深讲师

主题六：制造业产品开发项目管理与IT项目管理的不同
报告人：吴昕 联想产品集团中国研发中心高级项目经理

分论坛四：项目管理学术交流 6月18日下午

联系方式：029-68687688;pmforum@126.com

收费情况：800元、1440元、2580元、2680元、2880元