活动简介：

企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分，是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程。企业要保证产品质量，降低生产消耗，提高管理效益，建立现代化企业制度，必须具备坚实的标准化基础。做好企业标准化工作，对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面能够发挥重要作用。

实现企业标准化管理创新，零部件标准的制定是必经之路。通过零部件标准制定可全面提高企业的工作效率，从设计源头降低采购、制造成本，缩短产品上市周期。

会议流程：

8:30-9:00 参会人员会场签到

9:00-9:05 活动开场

9:05-9:15 总经理致欢迎词

9:15-9:40 制造云平台简介

9:40-10:40 借助标准化、模块化提升产品设计水平

10:40-11:00 茶歇

11:00-12:00 企业零部件标准化管理经验分享
• 统一零部件标准，打通各部门数据链
• 统一采购标准，加强采购优选，降低采购成本

12:00-13:30 午餐

13:30-14:30 从ERP的角度论证零部件标准化管理的重要性

14:30-15:20 米其林零部件管理经验分享

15:20-15:40 茶歇

15:40-16:00 标准化助力科达建立物料优选管理制度
• 引入标准化部门的审核管理，实现从设计源头降低采购成本
• 优化设计流程、提高设计效率，研发设计时间缩减，成本持续有效降低
• 整合供应商和零部件将显著降低该类零部件的管理成本

16:00-17:00 零部件标准化管理体系体验之旅
• 快速搭建零部件标准化管理体系
• 现场体验
欢迎携带电脑设备前来现场体验

17:00-17:10 答疑&活动结束

联系方式：027-52365131;15827505632;18512136141