中国式管理之父,国学大师曾仕强教授《中国式管理》七月上海巨献

来源:商会自媒体发布者:1 发布日期:2015-07-07 00:14

活动时间及地点

活动时间:2015-07-10 09:00  ~ 2015-07-12 21:00
活动地点:上海市松江区新桥绿地逸东华酒店 活动费用:收费活动

活动介绍

         悠久的历史,卓越的成就,毫无疑问地证明我们的管理,优越而有效。我们凭着这样的信心,经过二十多年的研究,提出中国式管理之大要。这几年来,在我国各个地区,通过面对面的讲解和沟通,获得广泛而热烈的回响。公务、商业、军警各界都普遍认为,经过这样的调整,可以使现代化管理更加配合我国的风土人情,以增进效果。对于发扬中华文化,尤其具有正面的作用。

 曾仕强教授《中国式管理》 七月上海巨献 

 主讲老师: 曾仕强 教授
 ★ 中国式管理大师 
 ★ 全球华人中国式管理第一人 
 ★ 天智集团中国式企业家商学院名誉院长
 ★ 被称为“中国式管理之父” 

 主讲老师: 张志诚 老师 
★华人领导力训练权威
★中道文化终身推动者
★中国式领导学研究院院长 
★亚洲八大名师之一
★中国式魔鬼训练营创始人
★ 文化中国-华人名师论坛主席 
★天智私募基金公司董事长
★天智教育训练集团董事局主席 
★天智国学幼教集团董事长 
 
【课程介绍】
 1、 中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以易经为理论基础,合理地因应“同中异,异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身,齐家。治国的实际演练。21世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,两者缺人,都将跋脚难行。 

 2、 这是中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;天智集团中国式企业家商学院名誉院长;被业界誉为:中国式管理大师,华人中国式管理第一人---曾仕强先生对中国式管理的理解和阐释。

 3、他认为:人是观念的动物,具有什么样的观念,就会表现出什么样的行为态度。我们很重视管理行为,管理态度,却往往忽略了隐藏在管理行为,管理态度背后的管理思维。有什么样的管理思维,就会有什么样的管理行为和管理态度。管理思维是管理的根本,管理不止是工具,技术和方法,它也是一种文化。它影响的方面很多,产生的后果也十分深远。“中国式管理之父”曾仕强先生依据他几十年的管理经验,通过丰富的案例,独到的见解,告诉您中国式的管理思维。中国式管理思想,是原创性的,体系性的,被实践的,世界化的管理思想,它是来自中国而属于世界。 

 【课题大纲】 
 第一讲:中国式管理的基本概念
1、从“风水”看中华民族的发展历程 
2、基本概念之一 : 管理是修已安人的历程    3、基本概念之二 : 修已的要旨在自觉、自律与自主 
4、基本概念之三 : 安人的目的在人安已安 

第二讲:中国式管理的基本概念和思想形态      
  1、基本概念之四:明哲保身的理念 
  2、基本概念之五:化解问题的方法
  3、中国式管理的思想形态 

 第三讲:中国式管理的三大主轴与企业文化(一) 1、中国式管理的三大主轴 
2、以人为主的三大原则 
3、因道结合,重在企业文化 

 第四讲:中国式管理的三大主轴与企业文化
(二) 1、依理应变,以求时时刻刻都合理   
  2、合理应变要有要领 
  3、上有政策,下有对策的妙用

 第五讲:树状的组织精神 

 第六讲:随时调整的计划方式 

 第七讲:中国式管理的执行与考核
(一) 1、站在落实计划的立场来执行 
  2、认清计划的可变与不可变的原则
  3、检讨执行的缺失,作为下次计划的参考 

第八讲:中国式管理的执行与考核
(二) 4、采取全面无形的控制
 5、建立“对没有用”的考核标准
 6、保持“救人而非杀人”的考核心态 
 7、采取“综合考量”的原则 

 第九讲:圆满的沟通艺术

 第十讲:圆满的领导风格
 
第十一讲:合理的激励方式 

 第十二讲:中国式管理的发展 

 参会对象:企业董事长、 总裁、总经理、企业中高层参加 。

 主办单位:天智教育训练集团 
 承办单位:天智教育训练集团上海分公司 
 课程时间:2015年7月 10-12 日 
 课程地址:上海市新桥绿地逸东华酒店(松江区明兴路628号)


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