活动内容：

现代司库作为企业集团资金管理的高级形式，其最终目的是通过对企业集团内资源的整合和风险控制，实现生产经营、投融资决策、业务协同、风险管理的一体化应用，以更好地为企业集团的发展战略服务。随着司库体系、人才建设、技术创新不断成熟，司库正在成长为企业重要的、具有战略地位的核心部门和“神经中枢”。

不断变化的全球经济环境、监管政策、新技术发展给企业司库负责人带来了新的挑战：如何识别企业面临的监管挑战并探索有效的解决方案;如何掌握不断变化的付款方式并最大化规避流动性风险;如何洞悉资金管理的未来，包括可持续性和国际战略，并扩展现有风险框架;如何运用智能决策，从批量处理的日常工作中解放出5倍决策力。“守正出新，多元共生”，司库管理亟需成长为“more strategic”和“in the Business”。

会议日程：

Day 1 上午

8:30-9:00，签到

9:00-9:40，新常态下财务公司如何向全面司库体系转变

9:40-10:20，重新定义：未来司库的架构重塑与进化图谱

10:20-10:50，茶歇与交流

10:50-11:20，精益团队和技术迭代，打造企业财资敏捷力

11:20-12:00，化繁为简，实用为先：司库的数字化历程

12:00-14:00，商务午宴

下午

14:00-14:40，案例学习：跨国企业司库的全球化运作模式及资金集中化管理

14:40-15:20，案例学习：司库转型三大支柱——人，流程和技术的协同发展

15:20-15:50，重新定义人工智能时代的财资管理

15:50-16:10，茶歇与交流

16:10-16:40，快问快答：现代司库体系下财务人的角色转型

16:40--17:40，圆桌讨论：如何通过企业、银行和科技公司的互联互通实现司库全面运作模式

17:40-18:20，到业务中去，指导并捍卫可持续增长

Day 2

上午，8:30-9:00，签到

9:00-9:40，未来司库战略——为企业商业进阶挖一道“护城河”

9:40-10:20，数字化、网络化和智能化下，企业资金管理

10:20-10:50，司库风险管理：系统性变化的智能预警和动态风险建模

10:50-11:10，茶歇与交流

11:10-11:50，案列学习：科技如何助力流动性风险管理

11:50-12:30，以财务共享为基础的全球司库管理实践

12:30-14:00，商务午宴

下午

14:00-17:30，精英圆桌会议

联系方式：028-69761253