作为珀莱雅的掌门人，商会常务副会长侯军呈在中国化妆品工商首脑会议暨2014化妆品报年会上获得“中国化妆品唯美功勋奖”。同时入围这一奖项的还有雅丽洁董事长吕南明、环亚集团董事长胡兴国。在唯美之夜的现场投票中，角逐激烈，侯军呈以微弱的票数优势最终获得该奖项，这也充分凸显了该奖项的含金量。

 

获奖后，侯军呈略显激动，但仍然显得相当克制。他认为，这个奖不仅是颁给他个人的，同时也是颁给珀莱雅的。诚信、务实是他时刻对自己的要求，感恩是他心中常存的信条。

获唯美功勋奖让我诚惶诚恐

《化妆品报》：获得这样一个颁给在化妆品行业做出突出贡献的个人的唯美功勋奖，您有何感想？

侯军呈：我为得到这个奖项感到诚惶诚恐。其实我们做企业是如履薄冰。随着知名度和影响力的提升，我们更多的是考虑企业的社会责任和行业的健康发展。获得这个奖对我是一种鼓励和鞭策。

在我的办公室，挂着两个字：感恩。懂得感恩的人，心胸才能豁达和包容，才能有乐于奉献和分享的精神，我认为现代企业家都应该有这种心态。我们感恩社会给予我们创业的机会，感恩员工为企业的共同目标努力，感恩消费者认可和购买我们的产品，感恩所有关心我们的社会各界人士和朋友，否则珀莱雅不会有今天的成功。

《化妆品报》：怎么看待您此次的对手，包括胡兴国和吕南明？

侯军呈：其实我不认为他们是对手，我跟他们都是朋友。我也没想到这个荣誉能够落在我头上。我只能对这么多业内同行的信任和厚爱表示充分的感谢。

《化妆品报》：为什么您说这个奖也是珀莱雅的荣誉？

侯军呈：个人的荣誉其实都不是个人的，是属于集体的。我个人代表的是珀莱雅公司。正是有公司所有员工以及珀莱雅产业上下游的供应商和零售商，以及消费者对珀莱雅的认可，这才奠定了珀莱雅在业界的地位，这也是我能获得这个荣誉的原因。

诚信务实是我们成功的关键。

《化妆品报》：您认为珀莱雅成功的关键是什么？

侯军呈：珀莱雅的成功不仅是这十年的成功。在十年前，我们就已经有了很好的基础，包括人脉资源和渠道基础。2004年我们能迅速打开全国市场，就是因为我们有强大的人脉资源。我老家的朋友能在还不知道前途如何的情况下，卖了房子带着老婆和孩子跟随我们闯天下，这是对我们人品和人格的一种认可。所以我认为做企业就是做人，要先做人再做企业。珀莱雅的理念是美丽人生，美好生活，既有外在的美，也要有内在的美。

《化妆品报》：这是您给珀莱雅带来的精神特质？

侯军呈：领导者的基因会给企业带来独特的气质、精神和文化。我们公司制定了一个美丽公约，类似于华为的“基本法”。美丽公约规定了我们哪些是可以做的，哪些是不能做的。包括用人机制，做事风格的标准和细则。这个美丽公约决定了我们公司的行为，也标志着珀莱雅的独特之处。

《化妆品报》：您十年前曾经做过代理商，也非常成功。代理商的成功和品牌的成功，这二者有何共通之处？

侯军呈：共通的特点就是做事先做人，诚信务实是我们做任何事情的前提和基础。这两个词说起来很简单，但真正做到是很难的。只有真正做到诚信、务实，才能够凝聚所有的资源。林肯讲，可以在某些时间欺骗所有人，在所有时间欺骗某些人，但是不可能在所有时间欺骗所有人。所以我认为做人做事要诚信务实，这样才能问心无愧。我每天睡觉都能很踏实，因为我无愧于自己的良心。

《化妆品报》：近几年整个市场环境变化越来越快，珀莱雅是如何应对的？

侯军呈：珀莱雅已经做好了充分的准备。就电子商务而言，我们三年前就成立了独立的电子商务公司，应该说在同行中我们的电子商务是走在前面的。现在电子商务公司有两三百人，三四亿元的产值，在业内算是中偏上的水平。但是我觉得还远远不够，如何更好地适应互联网和移动互联网时代的到来，我们还会加强在人员和资金方面的投入。

在广告投放方面，随着传统电视广告投入性价比的降低，我们也在进行更多地尝试。原来的传统广告投放模式正在转向多层面多维度，不再局限于电视这个单一媒体。我们也一直在尝试电视剧和电影的植入式广告。上世纪80年代《少林寺》电影出来之后，少林寺一夜成名。《穿普拉达的女王》这部电影，也对PRADA品牌的传播有着极佳的影响。这是我们看重电视剧和电影植入广告的原因。

唯有创新才能迎合迅速变化的消费市场。在研发方面，我们每年的研发投入都在不断加大，目前每年大概有六七千万元的投入。我们还高薪聘请了爱茉莉太平洋的研发负责人来帮助我们做研发。

《化妆品报》：您怎么看待近两年本土品牌的崛起？

侯军呈：我发自内心地希望中国本土化妆品企业都能强大起来。随着中国国际地位的提升，国人的自信心日益增强，中国的年轻一代越来越接受国货。而当国人都认为国货好之后，珀莱雅也好，自然堂、丸美、美肤宝、欧诗漫也好，都是受益者，都能够强大起来。

《化妆品报》：为何对其他的本土品牌也这么支持？

侯军呈：我有浓厚的民族情结。今年3月份我做手术以后，这种民族情结更加深厚了。我有严重的椎间盘突出，发病时躺在床上手脚都不能动。以前我每年都要躺在床上两三个月。今年3月份我被抬到手术台上的时候，全身麻醉什么都不知道，但我体会到，所有的财富都是浮云，我们能留给别人的其实就是一种精神，别人提到你的时候，你的一种口碑而已。

我很喜欢旅游，跑了100多个国家，曾经6次一个人开车去西藏。这些经历让我慢慢看淡。我一直说，我们珀莱雅做得很小，是小企业，我和很多做得规模比我大得多的人在一起，他们也没看不起我。这是因为他们觉得我这个人可交，是可以信任的朋友。

《化妆品报》：珀莱雅计划上市也是因为民族情结吗？

侯军呈：对。珀莱雅其实是不愁资金的，不上市其实会更自由。但为什么上市，就是有民族情结和企业责任在里面。上市的目的是为了企业更规范，能更稳定和健康地发展。上市之后，作为社会和公众企业，企业也会更阳光和透明。如果想把企业做强做大，上市也是一个平台。所以我们做企业的梦想和最终目标，就是为了把企业做上市。不是英雄就会变成烈士，为了上市，我们有一种壮士断腕的气概。

《化妆品报》：目前珀莱雅上市准备工作的进展如何？

侯军呈：实际上我们上市的基础工作已经准备了三四年，应该说已经具备了上市的条件，所以我想时间不会很远。