随着的移动互联网的突飞猛进发展，南阳新媒体如雨后春笋般成长起来。与传统媒体报纸、电视、广播不同的是，新媒体利用短暂的一两年功夫，逐渐形成燎原之势，占据南阳传媒市场半壁河山，并且创造了明显经济增长和社会影响力。但正因为发生时间短，目前市场还不够成熟，才出现了乱象横生，缺乏秩序等尖锐问题。某种程度上讲，新媒体还没有步入正常规范的运行轨道。如何与传统媒体有机融合，长短互补，为社会乃至大众企业带来精准、务实的效益，这是一个值得探讨和求索的热议话题。

3月21日，南阳新媒体部落各成员，在大象传媒裴鸿等组织引领下，在中爱商学院召开了南阳首届传媒业发展高峰论坛，汉唐微讯郑豪、白河财富李健、央视纪录片编导王行、南阳宛商会惠大康、北京豫促会孙明新、大汉王朝赵跃溪、医号线卫东、天方广告周紫轩、汉景传媒吴云才、古城广告卓阳、奇创彩印李孟刚、卓源文化钞艺峰、华创传媒乔天才、中爱商学院黄鹤、河南日报郭艳萍、南阳周易通白水、892电台黄敬等60余家南阳新媒体翘楚和传统媒体前辈，齐聚一堂，交流碰撞，为南阳传媒业发展谏言求进，出谋献计。

南阳宛商会惠大康：冲击与进步找好途径

尽管自己从事宣传工作、行政工作几十年，直至退休也没有涉足传媒业，但对传媒业的的发展一直处在思考、关心和观望的状态。二月二龙抬头，也是古历春分日，大地复苏，万象更新，传媒业盛会应运而动，这是文化进步具体表征。国家的发展，宣传是党政喉舌，是事业走向成功的通道，广告传媒也在领域内摸索路径以智取胜，迎合社会不仅仅是为了社会，也是为了我们自己。新媒体的出现对固有的传统媒体产生不小的冲击，因为诞生于新兴时代虚拟空间，若隐若现，看得见却难以捉摸，灵活而迅捷，具有很大的发展空间。无论选择何种平台，只要找准支点，顺应时代的需要，成功那是必然。主流媒体在大众心目中信誉度很高，但广告效益逐渐降低，说明传统媒体在发展中出现了这样或那样的弊端，但无论是新媒体抑或传统媒体，只要解决好冲击与进步，虚拟与视听，竞争与发展的途径，用聪明才智迎合社会的发展，进而取得口碑，才能在社会上更好立足。

大汉王朝赵跃溪：一个核心六个基本点

一个核心，就是传媒是以企业服务为核心，将品牌传递出去，产生价值生影响力，才能最终为企业解决问题。六个基本点一是定位。不是所有的行业都要去做，去涉及，只要找准一个，定好方向，才能全力以赴做好它，做仔细、做成功。二是产品。你是做报纸，做传播，还是做网络，必须把自己从事的产品打造好，才能在市场上站稳脚，做长久。三是品牌。你的品牌是什么，无论是万家渔火，大汉王朝，还是坤记，要形成自己的特色文化和品牌，要有自己的形象宣传片，将理念传播下去，才能赢得市场和消费者。四是核心技术。就像做DM一样，每个选择起初都是艰辛的，须要扣紧主旨，有自己的风格，加上努力，就能走出来，撑起一片天。餐饮和其他行业一样需要专注。五是赢利模式。表面上是付出（免费），背后的文章都很微妙，关健在于发掘智慧，才能取得利益。六是营销。做好自己的的品牌营销，帮助企业解决问题，解决技术、疑点和难点，就是走对了路子，成功是早晚的事情。

中央电视台王行：找准商机带动传媒带动第三产业

传媒业的发展，整个中国都在探讨。2012年，报刊业收入下降12.6%，引起不小震动，日后逐年下滑。互联网出现后，传统媒体受到很大冲击，腾讯一年的基本收益是102亿，而整个传统媒体的收入才是96亿。说明新媒体已成为当前媒体业发展的时代主流。为什么城市街道的理发店照相馆洗澡堂很少了甚至绝迹了？代之而来的是美容店影楼和足浴会所，这是时代发展的必然产物。新与旧的融合，南阳的传媒公司要要抓好机遇，找准定位。为什么有的企业经营五粮液和剑南春很好，那是因为他们制作了高水准的形象宣传片，相当于中等投资的一部电影。服务到了，就会产生不一样的轰动效果。有的传媒眉毛胡子一把抓，妇科也做，男科也做，多头出击，其乱也杂，不注重品牌，结果什么也没做好，一直处于停止不前状态。主要是不知道自己应该为企业解决什么问题，创意点在哪儿。北上广有很多传媒，都在实行预订制，运作前不收费，给企业带来创收后再收费，没有效益就退出。先服务，后索取，这是一种新兴的理念。新东西一个主要传播途径是速度。纪录片拍摄起来大家都清楚，很耗时、耗力、耗财。像我们拍《舌尖上的中国I》和《舌尖上的中国II》，定位很准，一下就做成了，影响很大。不仅在国内饶有知名，海外也很流行。我们的定位就是，是活人，吃东西的人，都会关注，就会有创收，加上经验积累，收视率一直在递增。南阳文化底蕴很深，地域条件优越，打造文化名片，必然会深受关注，这是一大商机，做好了不但能带动传媒业发展，也能带动第三产业的进步。

北京豫促会孙明新：联盟要做系统解决方案

当今企业，没有品牌的居多，专业化程度低，而且盲目扩大现象很严重，组织架构也不完善。许多企业只有销售部没有市场部，这是典型的战略不重视。没有市场部的企划推广，没有系统的运营方案，产品即便是做得再好，还是达不到最大利益化，产生不了影响力。我们不是在出个创意，做个广告，杀出一条路径，而是需要从头到尾拿出解决方案，全方位的考虑运营。有的企业急需拓展，抓学习找途径，但思路不清晰，今天参加这个联盟，明天又搞了那个联盟，许多联盟都是空架，没有一个能贴近实际，结果到最后谁也没盟住，朦住了自己，比如说搞一个广告传媒联盟，如果把精力都凝聚在一起了，那么必然会越来越专，越发展越好，产生的效果也会令人刮目相看。传媒联盟可以是松散型联盟，有事大家聚一聚，聊一聊，无事大家各忙各的；也可以搞成紧密型联盟，统一品牌，统一财务，统一管理。本人倚重后者，因为这样做更务实，只要有系统的解决方案引领，大家既凝心聚力，又分工合作，没有办不成的事，也能为企业更好的服好务。

汉唐微讯郑豪：微信分享决定影响力

古人云：登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河，君子生非异也，善假于物也。汉唐传媒通过串联、共赢、借力体验，整合了精准传媒，取得稳进发展。又从“小米”雷军的七字诀：专注、极致、口碑、快，感悟启发，首先涉足移动互联网。面对新媒体对传统媒体的冲击，单纯的广告已不能满足求存，绝对得变。众所周知，传统广告与互联网广告，无论从速度还是收益，差距有好几倍。新媒体从网站至微博再至微信，在日新月异的更迭，对外界来说，小到每个人都是一个品牌，权力下放细分很平等，空间也很大，处处充斥商机，每个人都在动用智慧制作商业广告引导消费。但是这个时代的商业模式就是复制+创新。对于新媒体微信来说，先哲们总结出这样的经验：20%的公众号，80%的朋友圈，分享决定了你的影响力。布局再多的公众号，放手里是个死，推广不出去也是个死。但是如果你重视朋友圈，你会发觉，其实最大的收获是分享。分享越多，你距离成功越近，这比发广告效果要来得更猛烈。腾讯现在正在推“好文”，一篇好文+一个推广，这也实践检验出来的真家伙。

汉景传媒吴云才：整合资源与人才培养

广告无处不在，无孔不入。自媒体精英辈出，有热情，事业心和敏锐思考，当值无愧。综合新传媒的现状，无论是品牌运营或者资源整合，有以下困惑亟待解开：一是创意难出。有效的包装，宣传和了解，可以把握市场的兴趣和爱好，但创意性方案很难出手，技术与创意不能很好对接。创意是引领，技术是保障，这是传媒业今后发展的方向。二是新媒体与传统媒体的融合。传统媒体的不可替代性和公信力问题是硬基础，新媒体有传播速度、便利性，二者之间需要交互增进，不能隔裂。三是传媒自身的运营与市场营销问题，如果全面系统的解决方案拿不出来，必然造传媒公司多如牛毛，而出类拔萃的凤毛麟角。希望通过业内资源整合，告别个人垄断市场，鼓励做专做强，依靠行业的力量把事业做成，为企业搞好用服务。另外，关于人才的培养问题，也希望通过这样的行业聚会交流，或者定期专业培训，见贤思齐，提高群体素质，术业有专攻，把新媒体的星星之火蔓延成燎原之势，南阳的传媒业才能有更广阔的发展前景。

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