眼下，商会数量越来越多，商会到底要怎么做才能为会员创造价值?北京浙江企业商会秘书长通过七年的秘书长工作经历，总结了商会在为会员企业创造价值方面的三个做法，值得借鉴和学习，故而攫取刊发，以飨读者。

 

帮助企业做好创新发展

 

浙商从事传统产业的人数比较多，约80%的会员主要做传统产业，包括房地产、批发市场、服装贸易和生产经营等，新型的产业不多，但首都定位是未来要以科技创业为中心。针对浙商群体的特色，根据首都的优势特色，通过商会领导我们的企业走科技创新的路子。

 

具体表现在：首先，在商会会员企业上下功夫，我们引进了一批高科技企业加入商会，例如在常务副会长中增加了一个金融司法领域的专家，毕业于斯坦福大学，他自己也组建了新鲜的产业，也为商会引进不少高科技的东西。

 

其次，我们在商会内部设立创业基金，首期募集20多个亿，资金主要用于三方面：做京津冀重大项目;二是加强回乡投资方面工作;三是投资一些高新企业和独创企业，通过扶持和培育它们，做好创业孵化工作，把这类企业推上市，初步统计，我们商会中到年底前大概有10多家会员企业要登陆新三板，通过个体创新把对资金的引导作用发挥出来，然后全面提升商会的经济实力和核心竞争力。

 

再次，我们加强与高校以及各类科技机构的合作，最近由北京大学、清华大学等13所高校成立了一个北京协同创新研究院，并设立一个有实战意义的基金转化高校科研成果，通过浙商的经营优势、资金优势，更快更有效地将科技成果产业化，以此增强商会的竞争力量。

 

走国际化的道路

 

思考如何加强商会和会员企业的竞争领域，除了原先在国内的发展思路外，我们更要把眼光放到国际上去，因为现在是互联网经济的时代，很多经济现象，地球村现象都是来自国外，那么商会和会员企业做任何事情的时候，也要有这种战略的眼光，所以我们非常鼓励会员企业到国外去投资，走出去经营，把产品带出去，把国外的产品带进来。

 

其次，跟各国的商会组织、经济组织增强联系，换届大会上我们跟5个国家的中华商会签约进行战略合作，通过他们来帮助我们推动国际市场，进行国际合作。然后就是我们在国外设立联络中心，我们准备在德国设置联络中心直接把欧洲先进的科技成果和有竞争力的产品引导到国内来，通过商会的力量组成一个非常强大的营销网络，来把国外的一些好产品、好项目在中国推广。

 

还有一点，就是我们跟国外的企业合作，进行互访。我们准备做一个试点，让国外一些企业与我们商会比较好的企业进行互访互学，共同发展和提升。

 

帮助会员企业加强学习

 

学习有各种方法和途径，比如说去高校学习，或者通过参加会议去学习。

 

具体举措如下：一是我们组织会员之间互相学习，最近要组织一次让会员企业去阿里巴巴的学习活动。通过走访知名企业，不但是要学习长处，还要指出经营不完善的地方，进行互相交流，帮助会员企业增强自己的管理能力和经营能力;二是我们要加强对商会工作的研究，最近商会跟北京大学合作一个公益设施的项目，专门为社会群体培养有管理能力的人，与高校合作来促进对我们商会工作的研究;三是进行一些定向的培训学习，我们跟北大、清华等合作，下一阶段我们将为会员企业打造符合他们个性化定制的一种学习，更符合咱们商会会员企业的实际情况。(来源：泉州商报)