团结奋进 创新实干 南昌市民营企业家协会一届二次常务理事会成功举行

来源:商会自媒体发布者:1 发布日期:2015-06-05

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5月30日下午,南昌市民营企业家协会一届二次常务理事会在鑫峰假日酒店二十四楼第二会议室胜利召开。南昌市工信委副主任邱胜,市教科文卫体工会主席陈水平应邀出席并讲话。

会议首先听取了协会秘书长胡晨阳关于协会2015年1-5月工作完成情况的汇报。2015年协会秘书处按照年初会长办公会议制定的工作计划从以下几个方面开展了些工作。一、抓协会秘书处内部建设不放松。



1、为更好的方便广大会员交流和展示协会的形象,秘书处办公地点搬迁到南昌市红谷滩区绿地峰创国际大厦12楼1209室。

2、充分利用新媒体工具完善协会秘书处服务功能。在会员企业的支持和帮助下现协会官方网站、微官网、微博等均已建立并进入正常运营状态。特别是实现了微官网会员资格认证系统,建立了无纸化通讯录和自我资料的修改功能,极大的方便了会员通过网络在手机上即可及时了解协会动态和联系秘书处。



二、抓会员交流平台建设不放松。

1、开展了“访民企促发展”走访活动,先后走访参观了江西巨华实业集团有限公司,鑫峰实业(集团)有限公司,江西亿阳工程有限公司。

2、开展了“私享6+1”沙龙活动。即每周约6名会员就1个主题进行探讨交流。

三、抓会员学习平台搭建不放松。

1、和江西财大、清华大学、北京大学EMBA总裁班合作开展了一系列论坛活动,邀请了任志强、国世平等业内大咖来南昌讲课,成功协办了“两会经济形势分析与2015投资与选择”,“江西2015首届人力资本高峰论坛”“投资丰会---新三板的解读”。

四、抓特色活动不放松。

1、开展了“爸爸去哪儿”系列之“苍穹之下,远离雾霾”2015亲子家庭植树活动。

2、开展了赴上海市江西商会学习活动。

3、开展了“融汇梦想  共赢未来”新春联欢晚会。



其次通报了2015年1月至5月财务情况。在会上与会人员针对市民企协会的运营模式和后期工作定位展开了激烈的讨论,章国清、张智平、汪海泳提出:1、定位要清晰、简单。就是干一个人一个企业干不了的事情。2、制度要规范。3、加强秘书处队伍建设,要引进专业人员来做专业事情。4、协会运营模式不要变来变去,围绕“商”字来做文章。一定要有造血功能,以商养会。5、整合资源抱团发展,带着会员挣钱。黄永革、盛柯、邓小斌、刘伟平、刘锦炽、张焱冰提出:1、有必要建立协会自主品牌的投资公司或基金公司,严格按照公司法来运营,这样才能通过运营来保障协会活动及日常费用开支。协会是广大会员的因此大家都应该来维护协会。2、协会定位就是搭建平台,发布信息,组织会员交流,协会秘书处围绕如何服务会员来做文章。3、投资或参与投资是不影响自己企业主业的情况下进行的,投资的项目是大家拿出来分享的。4、秘书处要搭建会员企业展示的平台,定期开展互访、互学活动,活动要定时间、定人员,定地点,定主题,同时对会员的参与度要有考核制度。5、秘书处在短期内完善并规范财务制度,建立会长办公会议制度,开放办会。



会长喻建华指出,我们民企协要做好、做大,必须要先定下一个目标,大家一起抱团发展、走出去发展,这样才能寻得更多机会;同时,我们还要做到信息共享、资源合流,才能合作共赢。

在会上市教科文卫体工会主席陈水平寄语与会人员,要拼搏、创新、诚信、奉献,要多交流、多碰撞。最后南昌市工信委副主任邱胜对与会企业家和秘书处工作提出了几点希望:一是要坚持服务为根本,为民营企业家成长发展多做实事。二是要坚持创新为动力,引领民营企业家在参与我市PPP项目建设,干一个企业干不了的事情。要积极搭建交流平台,以品牌化、市场化、社会化、项目化的方式不断取得经济效益和社会效益的双丰收。三是要坚持合作为基石,在不断完善自身建设中推动工作稳步发展。通过加强会员企业之间的协作,引导会员企业相互协作、资源共享,抱团取暖、共同发展。要着眼于增强协会活动的针对性和实效性,以活动促活跃,以活跃促建设,以建设促发展。协会秘书处要不断加强学习,提高服务会员的能力,以制度规范工作,以服务凝聚会员,把秘书处建设成为会员们的温暖之家。



会议热烈的讨论气氛一直延续到了晚宴上,大家交杯换盏也不忘私聊下协会的建设,此次大会是大家思想的碰撞,也为市民企协会今后的发展思路指明了方向。在欢快的晚宴中,秘书处精心为常务理事宋万涛当天的生日准备了蛋糕和蜡烛、让在场所有会员为他送上生日祝福,体现了民企大家庭的温暖。